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Sobre nosso curso de Gestão Estratégica de Benefícios e Remuneração :

Gestão Estratégica de Benefícios e Remuneração


Millennium cursos
cursosmillennium@gmail.cm
F:( 51) 98058-8037

Inclui:
Acesso ao treinamento por 6 meses
Material de apoio em PDF
Certificado 

Objetivo: Capacitar os participantes para desenvolver e gerenciar estratégias de benefícios e remunerações, alinhando as práticas com os objetivos organizacionais e promovendo o engajamento e a retenção de talentos.

Público-alvo: Profissionais de Recursos Humanos, gestores de pessoas, líderes de equipes, analistas de benefícios, gestores de investidores e administradores interessados ​​em implementação de práticas competitivas de contribuições e benefícios.


PROGRAMA:

Aula 1: Fundamentos da Gestão de Benefícios e Remuneração

Objetivo da Aula: Introduzir os conceitos e fundamentos da gestão de benefícios e remunerações, compreendendo sua importância estratégica para a empresa e os colaboradores.

Conteúdo:

  1. Introdução à Gestão de Benefícios e Remuneração
    • Definição e importância de uma política de remuneração sustentável.
    • Impacto dos benefícios e dos salários no engajamento e na retenção de talentos.
    • Alinhamento entre política de salários e estratégia organizacional.
  2. Componentes da Remuneração Total
    • Conceito de remuneração total: fixa, variável e benefícios.
    • Tipos de remuneração fixa e variável: salário base, comissões, bônus e incentivos.
    • Benefícios tradicionais e modernos: plano de saúde, previdência privada, flexibilidade, entre outros.
  3. Estratégias de Benefícios Competitivos
    • Análise de benefícios que agregam valor para os colaboradores e a organização.
    • Exemplos de empresas com políticas de benefícios inovadores.
    • Ajuste de benefícios de acordo com o perfil dos colaboradores e do mercado.
  4. Estudo de Caso: Políticas de Benefícios Eficazes
    • Análise individual de exemplos reais de políticas de benefícios.
    • Reflexão sobre o impacto dessas políticas de utilização e produtividade.


Aula 2: Estruturação e Avaliação de Políticas de Remuneração e Benefícios

Objetivo da Aula: Capacitar os participantes a estruturar políticas de remuneração e benefícios que atendam às necessidades organizacionais, mantendo a competitividade e a atratividade para os colaboradores.

Conteúdo:

  1. Métodos de Pesquisa Salarial e Competitividade de Mercado
    • Conceito e importância das pesquisas salariais para a definição de faixas salariais.
    • Principais fontes de pesquisa salarial.
    • Como analisar a competitividade dos salários em relação ao mercado.
  2. Desenvolvimento de Estrutura Salarial
    • Definição de faixas salariais e tabelas salariais.
    • Como definir critérios para progressão salarial e promoções.
    • Práticas para garantir o patrimônio salarial interno.
  3. Modelos de Benefícios Flexíveis
    • Introdução aos programas de benefícios flexíveis (benefícios modulares).
    • Vantagens e simplicidade dos planos flexíveis.
    • Ajuste de benefícios de acordo com diferentes perfis de colaboradores.
  4. Estudo de Caso: Estruturação de Políticas de Remuneração
    • Análise de exemplos de políticas de remunerações.
    • Reflexão sobre as boas práticas para montagem de uma estrutura salarial justa e competitiva.


Aula 3: Gestão e Monitoramento de Benefícios e Remuneração e Tendências

Objetivo da Aula: Fornecer ferramentas e estratégias para monitorar e ajustar programas de benefícios e remunerações, além de discutir tendências e inovações.

Conteúdo:

  1. Monitoramento e Avaliação dos Programas de Benefícios e Remuneração
    • Como avaliar a eficácia dos programas de benefícios e pagamentos.
    • Técnicas de coleta de feedback e análise de resultados.
    • Ajustes necessários para garantir a sustentabilidade e a atratividade dos programas.
  2. Remuneração Estratégica e Retenção de Talentos
    • Relação entre salários e retenção de talentos.
    • Estratégias de longo prazo para reter profissionais-chave.
    • Como alinhar políticas de pagamentos com a cultura e valores da empresa.
  3. Tendências e Inovações em Benefícios e Remuneração
    • Inovações recentes, como benefícios por habilidades e benefícios ao bem-estar.
    • A influência do trabalho remoto e híbrido na estrutura de remuneração e benefícios.
    • Práticas de empresas de destaque na gestão de benefícios e remunerações.
  4. Encerramento e Discussão Final
    • Resumo dos principais pontos do curso.
    • Discussão aberta para dúvidas e troca de experiências entre participantes.
    • Avaliação final do curso e feedback dos participantes.
Carga horária: 9 hora(s) Categoria: ADMINISTRATIVO

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Nossas Vantagens

Certificado Reconhecido.
Suporte online de Segunda/Sábado das 8 até as 18 horas.
Aulas de qualidade com aprendizado garantido.
Estude no seu ritmo e revise quantas vezes quiser.
Veja no vídeo abaixo os motivos para fazer um curso EAD
Cronograma do curso
Aula 1 - Gestao de beneficios
Gest Beneficios e remuneraçao - aula 2
Gest. Benefícios e Remuneraçao